Laboratorios Bagó celebró 30 años de gestión mediante alianzas con impacto positivo en la sociedad, en un encuentro donde reafirmó su rol como actor social clave en el marco de su Estrategia de sustentabilidad.
En un espacio de diálogo exclusivo en las oficinas centrales de Laboratorios Bagó, Javier
García Moritán, Director Ejecutivo de GDFE, y Hernán Da Cunha, Director de Relaciones Institucionales de Laboratorios Bagó, realizaron un recorrido histórico sobre el rol de las empresas y las organizaciones, y analizaron cómo actualmente articulación estratégica potencia el desarrollo de las personas y la sociedad.
“Para Bagó, la sustentabilidad es una forma de desarrollar nuestro propósito. En este
contexto,
impulsamos la transformación social hacia un modelo de ecosistemas de
colaboración, donde los actores participantes debemos priorizar una agenda en común para
la generación de alianzas con un alto impacto colectivo” dijo Hernán Da Cunha.
El modelo de gestión de Bagó a través de alianzas, impulsado con más de 60
instituciones sociales, les permitió un mayor acercamiento a las comunidades,
comprender las necesidades de cada territorio, trabajar con mayor precisión en las estrategias y lograr un impacto para el crecimiento compartido y a largo plazo.
La compañía viene estableciendo modelos de trabajo en alianza también en la gestión
estratégica del negocio mediante el trabajo colaborativo con organismos científicos,
académicos, otras compañías referentes del sector y el ecosistema emprendedor,
impulsando la innovación y la implementación de soluciones tecnológicas de vanguardia
y fomentando el acceso de la comunidad a nuevos productos y tratamientos.
En este sentido, Edgardo Vázquez, Gerente General de Laboratorios Bagó, sostiene en la
apertura del último Reporte de Sustentabilidad 2025: “Como empresa argentina enfocada
en el cuidado de la salud, tenemos la capacidad de transformar la calidad de vida de las
personas, anticipándonos a sus futuras necesidades para asegurar que la innovación
científica llegue a cada paciente en el momento exacto en que la necesita”. Y agrega:
“El trabajo en coordinación y a través de alianzas es hoy una necesidad para acelerar la innovación, optimizar recursos, generar valor compartido y, en definitiva, lograr mejores
resultados”.
Transformación social
Como parte de los resultados alcanzados durante la gestion 2025, Bagó reportó que impulsó iniciativas que garantizan el acceso a medicamentos de máxima calidad, colaborando con los actores del sistema de salud para democratizar el alcance de nuestra innovación.
Los resultados
● + $365 millones en donaciones para potenciar el sector social en temas de salud y
educación (+30% Vs inversión 2024)
● 70% invertidos en Salud – 30% en Educación
● +60 alianzas con Organizaciones de la Sociedad Civil
● 43.000 horas de capacitación (+68% Vs 2024)
● +300 Voluntarios Bagó, 3.000 horas donadas (+60% Vs 2024)
Desarrollo económico y gobierno corporativo
Como compañía argentina, Laboratorios Bagó tiene la convicción de que cumplir su
propósito de contribuir a cuidar la salud debe materializarse bajo una mirada a largo
plazo que integra el aporte al crecimiento del país con un impacto positivo en las
comunidades y el cuidado del planeta. Así, apunta a poner al paciente en el centro para transformar la salud en un motor de bienestar social.
Gestión ambiental responsable
Con el propósito de liderar la transición hacia una gestión cada vez más sustentable,
Laboratorios Bagó ha transformado su modelo productivo mediante la integración de
tecnologías de vanguardia y procesos de alta eficiencia que garantizan no solo la
rentabilidad, sino también un uso responsable y consciente de los recursos naturales y
materiales, minimizando el impacto ambiental.
Más información sobre la gestión sustentable de Laboratorios Bagó, aquí
