El 98% del cacao que utiliza el Grupo Ferrero tiene trazabilidad hasta el polígono de la granja de origen, el 100% del aceite de palma está certificado por RSPO y el 100% del café proviene de cadenas segregadas certificadas por Rainforest Alliance.
Esos datos sintetizan el eje central del 17° Informe de Sustentabilidad de Ferrero, que abarca cuatro pilares: clima y medio ambiente, abastecimiento, consumo responsable y personas.
Trazabilidad como política central
El enfoque Ferrero Farming Values, presentado como el marco estructurado de la estrategia de abastecimiento, apunta a conocer exactamente lo que hay en el saco. Esto se traduce en debida diligencia de proveedores, trazabilidad, certificaciones, prácticas agrícolas y transformación sectorial.
Cerca de 230.000 polígonos de cadenas de suministro de café, aceite de palma y cacao fueron analizados mediante procesos alineados con el Reglamento Europeo de Deforestación (EUDR), reforzando el monitoreo del origen de los ingredientes y apoyando el abastecimiento libre de deforestación.
Menos plástico, menos emisiones
En materia ambiental, las emisiones de gases de efecto invernadero de alcance 1 y 2 se redujeron un 7,2% interanual, con 24 plantas operando con electricidad 100% renovable. El grupo también completó su primera evaluación de huella corporativa de agua a nivel global y se incorporó a la Alianza para la Gestión del Agua.
En packaging, el 92,9% del total de envases fue diseñado para ser reciclable, reutilizable o compostable. El rediseño de las cajas de Ferrero Rocher redujo en un 14,7% la relación plástico-producto respecto de la línea de base de 2019/2020, evitando aproximadamente 16.000 toneladas acumuladas de plástico desde septiembre de 2021.
Comunidades agrícolas y trabajo infantil
El informe destaca la expansión del programa de Save the Children en Costa de Marfil, que para 2030 llegará a 235 comunidades productoras de cacao. La iniciativa apunta a abordar uno de los problemas estructurales más graves de la cadena del cacao: el trabajo infantil y la falta de acceso a educación y servicios básicos en las comunidades productoras del África Occidental.
Este tipo de intervención en origen reconoce que la sostenibilidad de una cadena de suministro no depende solo de la certificación del producto sino también del bienestar de las comunidades que lo producen.
En el plano social, el programa Joy of Moving celebró su 20° aniversario llegando a más de 4,9 millones de niños en 35 países durante 2025, y a más de 60 millones desde su creación en 2005. La iniciativa, orientada a promover la actividad física en la infancia, opera con el apoyo de más de 130 socios públicos y privados.
Internamente, el programa de formación en inclusión y respeto se realizó en 61 países con más de 500 sesiones, mientras que la encuesta anual de compromiso de empleados registró una participación del 86%.
” Seguiremos apoyando iniciativas relacionadas con la protección de los recursos naturales, el apoyo a nuestra gente, comunidades y socios, y la creación de productos que deleiten a los consumidores para las generaciones venideras”. Dijo Giovanni Ferrero, Presidente del Grupo Ferrero.
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